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Für etablierte Unternehmen

Change Management

  • Controlling & Reporting

  • Administration

  • ERP Systeme (SAP, Navision)

  • Interne (abteilungsübergreifende) Prozesse

Als etabliertes Unternehmen mit einem guten Mitarbeiterstamm haben Sie sich bereits sichtbar in Ihrem Markt platziert. Veränderungen in der Branche, Wünsche der Kunden und auch die Ansprüche an und von Mitarbeitenden beeinflussen die Unternehmensentscheidungen auf vielfältige Art und Weise. Neue Technologien legen den Grundstein für fortschrittliche Systeme, die nun auch in Ihrem Unternehmen Anwendung finden sollen, etwa um interne Strukturen zu digitalisieren, Prozesse zu verschlanken, die Kommunikation zu verbessern oder Leistung transparenter zu machen. Ihnen ist bewusst, dass dieser neue Ansatz zunächst einen Veränderungsprozess bedeutet, der verschiedene Stellen im Unternehmen herausfordern wird und dem Manche mindestens kritisch gegenüberstehen werden.

Als Change Manager verstehe ich mich darauf, Veränderungsprozesse von der Planung über die Durchführung bis hin zur Schulung der Mitarbeitenden zu begleiten und durch konsequentes Customizing und Vermitteln alle Beteiligten einzubinden. So können neue Systeme reibungsarm implementiert werden und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen.

Für junge Unternehmen

Die Gründung Ihres Unternehmens liegt nun schon einige Zeit zurück und der anfängliche Enthusiasmus und Schwung lässt sichtbar nach. In den letzten Monaten haben sich zwar immer wieder Chancen für Ihr Geschäft ergeben, zufriedenstellend verwertet wurden sie aber nicht. Mit zunehmender Teamgröße nehmen auch Verantwortungen, Aufgaben und Prozesse zu. Hinzu kommen strategische Entscheidungen, die immer komplexer werden und dabei nicht an Wichtigkeit verlieren. Ihr Ziel ist die Stabilisierung des Grundgeschäfts und die effiziente Verfolgung neuer Umsatzmöglichkeiten um Wachstum zu ermöglichen.

Durch fokussierte Prozess- und Organisationsentwicklung begleite ich Sie dabei die vorhandenen Strukturen zu ordnen und auf Ihre Ziele auszurichten. Es wird eine klare und transparente Kommunikation sowie ein Bewusstsein für Veränderungen geschaffen, um nachhaltige Fortschritte zu erzielen.

Unterstützung

  • Controlling
  • Kaufmännische Leitung

  • Personalentwicklung

  • Organisationsentwicklung

  • Prozessentwicklung

  • Geschäftsführung

  • Strategie

  • Projektmanagement

  • Organisationsentwicklung

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